SWOT分析
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Helpful對目標有幫助的 |
Harmful對目標有害的 |
Internal 內部(組織) |
Strengths:優勢 |
Weaknesses:劣勢 |
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External 外部(環境) |
Opportunities:機會 |
Threats:威脅 |
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優勢:
嘉義市嘉邑行善團已申請為社團法人,藉此讓該團體的組織運作制度化、透明化,因為申請了社團法人所以該團體的捐款收據擁有抵稅的效力,而且捐款金額每期為100元,讓大部分的人都有能力負擔捐款,且不會造成生活困難,在全台各地都有收費員或功德金代收處或利用郵政劃撥系統,不用跑到本部繳交功德金,讓行善成為一件既沒有負擔且方便的事。
嘉義市嘉邑行善團已創辦四十餘年並擁有優良的傳統與良好的信譽。以造橋行善、為公眾服務的目標明確所以團員間的向心力非常的強,很少有人半途而廢。組織的分工十分的精細,工作任務分派上不會有重疊之處造成人力浪費。行善團組成沒有宗教或人情的包袱與壓力,更可以秉持著以公眾利益為最大考量完全投入社會服務。
劣勢:
因為目前嘉義市嘉邑行善團內部沒有合格的建築師,經費又有限很難有多餘的善款能挪用來聘情之下,無法畫出標準的設計藍圖,目前都是一邊建造橋樑一邊由團長修正草圖,造成橋樑完工後,地方政府沒有取得施工藍圖而出現無法提供維修的窘境,年久失修的的橋樑有可能會造成使用者的危險,這也是行善團所面臨到的瓶頸。
目前行善團內部的義工,年紀偏高,主要都落在50歲以後的族群,且缺乏年輕人參與,造成內部參與的年齡層不斷的老化,又沒有新血,交替上出現沒有人可繼續傳承下去的危機。
機會:
教育部將嘉義市嘉邑行善團的義行收錄於中小學的教科書中,讓更多人知道且認同這個團體,使得社會有更多人願意提供更多的資源給嘉義市嘉邑行善團,這也是嘉義市嘉邑行善團更加壯大的契機。
現在社會風行貼近大自然的生活概念,生活圈向郊外不斷的拓展,為了有更便捷的交通,郊外橋樑需求增加,所以橋樑的申請案數量居高不下,政府也不斷尋求嘉義市嘉邑行善團幫忙,在這件事裡更能突現嘉義市嘉邑行善團的重要性。
九二一大地震後,人們感到社輔團體的重要性,並積極參與,官方的統計人民參與社團的比率不斷上升,所以行善團能藉由這一波趨勢吸收更多的義工。
當今很多企業因為M型化的趨勢,出現大者恆大的情形,企業為營造社會形象,造成企業行善捐款風氣盛行,還有不少經營者為了避稅成立了不少基金會,行善團可藉著這一波趨勢,吸收更多的資金。
威脅:
目前物價不斷上漲,包含鋼筋、水泥等,造成造橋成本不斷攀高且河床的砂石開採區遭到不肖業者把持,價格一直無法穩定,造成嘉義市嘉邑行善團的財政負擔。有建築背景或有豐富經驗的技師漸漸老去,這是造橋十分重要的急迫的問題,如果失去這一環的人才,造橋的義行將被迫中斷。
環境的不景氣讓不少家庭減少支出,且詐騙風氣盛行,造成社會對於捐款存有疑慮,行善團在這一波景氣寒冬之中也遭受到衝擊。
各類慈善團體不斷的增加,且嘉邑行善團一分為三個團體,資源不斷被分化,傳出一些大家比較不願看到的負面消息,導致大眾對於捐款行善這件事有所渾淆與退縮。缺乏強烈的中心信念,可能讓尚未加入的民眾較不積極接觸該團體,也缺少宗教等有力奧援。
(資料來源:本小組研究整理)