1.請問周會長是當初是怎麼來到七星農田水利會？又是如何當選會長？

      周會長是在民國72年時進入水利會的，因為大學時就讀土木工程相關學系，又有農工背景，經過大學教授老師的介紹下來到水利會工作。剛進來時是一名小員工，因表現良好而步步高升，先成為總幹事，後才被推舉成會長。水利會會長都是由會員推選出來的，每4年一任，最多可以連2任。周會長至今已擔任了6年會長。而要成為水利會會員首先你要擁有該區水利會灌區裡的農地，還要繳會費。

2.請問今年水利會工作重點是什麼？還是有那些預期的工作目標？

       水利會的工作重點，就是提供充足的水源，且水質是符合灌溉標準的。說起來很容易，但水源都是從山區下來，途中可能會有造成汙染的因素，如溫泉、亂丟垃圾等，另外水利設備也需要維護及管理，遇到颱風造成損害，也要停水維修。那預期的工作目標當然是水利會能永續經營、自力更生。目前水利會的經費來源是靠租地給其他企業賺取租金，以前還有會員繳的會費，但民國83年後政府為提高農民待遇，所以目前是由政府代繳，但也發生服務濫用的現象，這些都會影響水利會的運作的。

3.我們知道七星農田水利會有成立基金會，請問基金會的性質與服務內容大概有哪些？

      水利會是公法人，類似一個政府機關，有受法令限制，。水利會是以服務農民灌溉為業務，有多餘資金時，當然也希望能造福更多人，對社會做出貢獻，因此水利會是有設立基金會。像是生態保育基金會，就是維護生態保育的工作，生態保育做得好，人類與動物共存在自然裡，大家就能看到更多種動物，所以移除外來種，辦海岸淨灘，讓海岸線能維護永續下來，還有教導山區部落好好運用山區本身資源，都是生態保育基金會在做的事情。

      還有綠化基金會，是進行老樹保育的工作，像是維護大安森林公園裡的樹木生長等，而要照顧樹木，這都是一門學問，因此基金會負責執照的檢定並分級。

      而農業發展基金會，是幫農民對農業作物聚焦，像陽明山的海芋，就是基金會去推廣及研發新品種。同時讓市民認識農作物，像北投農會辦的水稻文化季，藉由割稻、抓泥鰍讓市民認識農作物，這種推廣性的事情，就是由基金會去做。

4.我們知道水利會有不少事情都需要跟政府機關合作，您都如何與政府機關進行溝通討論？

      水利會做的事是屬於第一線，最基層的工作，像是要向河川取水，增建水利設施，都是需要向政府申請同意的，因為水資源是國家的，不能隨意取水。所以要跟地方政府合作，兩方是互相的，你幫我，我幫你，彼此好好溝通協調，盡量取得共識。

5.您當會長多年，請問您對水利會未來有甚麼期望？

      首先一定要有永續經營的理念讓員工安心的在水利會工作。如果能讓圳岸邊的堤岸道路，田埂加寬，可使機械耕具進入，就可減少人力的耕種，水利設施能好好運作，希望就有更多的青年來加入這個行列。也期望山區的渠道、圳路都能夠一直保存下去，民生用水不要汙染農作物，大家能做好水土保持，這就是水利會未來的期望了。

6.您當上會長後，在處理會務事情方面，有印象深刻的事情嗎？

       會長說他印象深刻的事情不少。其中一個是大度路北側很容易淹水，颱風或大雨時常淹到約胸部的位置，所以向市政府爭取了排水設備，但因地理環進的限制，排水沒辦法很快，所以會長就提出打開關渡宮的水閘門讓水出去，來解決淹水問題。第二個就是目前遇到的溫泉水問題，溫泉水長期汙染水源，會長正積極推動政府立法約束業者。最後一個就是爭取裝設自動監測系統，終於抓到汙染水源的人。

7.您當會長這些年，請問您遇到的最大挑戰是什麼？最大的成就又是什麼？

      目前最大的挑戰就是溫泉水的問題，因為要找到乾淨的水源來灌溉我們大度路以北，因為台北市沒有水庫，因此水源越來越少，如果能減少溫泉水的污染，水源就能足夠，而現在這個問題已經被政府開始重視，這也是我最大的成就。

8.請問您的座右銘是甚麼？

       「科技來自於人性」是會長最常掛在嘴邊說的，如果做東西都是以人為考量的，你就能做出完美的東西，讓大家更方便更舒適，對你也有幫助。像今年我們去澎湖幫助當地農民灌溉設施，補助農民防風設備，運用咕咾石解決東北季風強勁的問題，讓大家感受到我們的善意。

訪問心得：

      我們本來以為當上會長的人都是很嚴肅的，所以訪問前大家都戰戰兢兢的，沒想到會長一看到我們，就露出溫暖親切的笑容招呼大家，對於我們的問題，都回答得非常詳細，同時還舉了不少生活中的例子讓我們理解水利會在做些什麼，真的就是一個慈祥的長輩。最後會長還反問我們在這次研究中獲得了什麼，大家都回答水源的維護很不容易，讓會長覺得我們已經抓到重點了。這次訪問，讓我們更了解水利會了。