█  永續經營  >>  突破創新

【 企業沒有研發 ，就沒有生命 】

○ 基礎  -  落實產品先期研究，及專利佈局
○ 紮根  -  持續加強人才教育及培養
○ 永續  -  產品機能性化、高附加價值、製程合理化
○ 領航  -  特殊專有製程創造產品的存在優勢

透過掌握原料的抽絲技術，耀億得以進行多元化產品的發展，產品多元化的發展原則，也讓耀億的營運在 2000 年以後呈現三級跳成長，因為除了割草線之 外，耀億並透過自創品牌「Sufix」，成功打響在釣魚線的市場名號，更促成2008 年耀億與全球第一大的芬蘭廠商Rapala 進行策略聯盟。
在此合作中，Rapala 買下Sufix 品牌， 並透過擁有全球最多的行銷據點的通路，大幅提高產品 的銷售，另一方面，具有研發、生產與設計能力的 耀億，則晉升為Rapala 全球唯一供貨商，此項合作不但讓耀億成為全球少數可同時生產尼龍線、碳素線和編織線的專業廠商，釣魚線產品更得以行銷全球五大洲與100 餘國。

※品質至上 - 跨越國際的球拍

耀億堅持要掌握「抽絲」的技術，然而一開始卻也面臨許多挫折與挑戰。
以當時耀億的規模，檢測儀器的投資是一筆很大的支出，但有了這些儀器設備之後，才能確保生產出來的線可以符合下游不同客戶的品質要求。
如今耀億已成功站穩網羽球拍線的市場，Wilson、Babolat、Prince、Dunlop、Head等國際前五大球拍廠皆為耀億的客戶，在工廠用線的市場全球市占率高達80％以上，而零售用線的市場也達30％以上，為目前全球第一大的網羽球拍線供應商。
如今的耀億， 透過多元化的產品線發展目標，起家的產品─球拍線，目前只佔公司營收的 14%、釣魚線則成為最大的產品應用，約佔46% 的營收比重、另外31% 則為工業用線、其他用途則佔14%。至於銷售區域，以美洲的38% 最高、 其次為亞洲的28% 與歐洲的26%、澳洲與非洲各佔6% 與2%。產品多元化的發展，也讓耀億的客戶分布在全球五大洲，單一客戶比重皆在5% 以 內，大幅降低客戶與產品過於集中的營運風險。 
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自創品牌Sufix
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球拍線抽絲
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球拍線抽絲
※圖片資料來源：耀億公司
※圖片重製文字撰寫：2015和美一線希望
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