金樹帽行介紹 金字老招牌，樹立一片天---「金樹帽行」，營運已經超過七十年，從資本額1500元起家，目前已傳至第三代，雖屬小規模營業的商行，卻是一家名實相符的角頭店家。 「金樹帽行」分為工廠、批發與零售店三個部門，營運模式以工廠為主，工廠創新產品的開發能力，是創造盈餘的來源。批發店面地址在高雄市中華三路1號，位於大立伊勢丹百貨對面，以販賣平價商品為主，看似不寬廣的店面，深入其境才發覺，「麻雀雖小、五臟俱全」，經過老闆的巧思，擺設動線均無死角，取貨方便。零售店設在工廠的一樓店面，位於高雄市塩埕區新樂街和瀨南街口，販賣商品中日本進口商品占百分之五十，以高檔商品為主，銷售主力鎖定在地居民，老高雄人無人不知、無人不曉。 商品是帽行賺錢的利器，藉由批發和零售的通路反映市場需求，工廠透過銷售狀況立即調整生產動線，提早三個月準備下一季商品，「金樹帽行」的商品大都是自製品，無任何材質、年齡、族群與性別的限制，因為在地顧客的需求和心情，只有在地業者能了解，所以「金樹帽行」不斷創造新商品，增加競爭力。另一方面儲存商品、租倉庫與人事費用等支出，累積七十年經驗的「金樹帽行」都能精準的掌握。到訪「金樹帽行」時，一批發商表示他天天批貨的原因，正是因為商品暢銷、汰換率極高，若未能跟上「金樹帽行」商品開發的腳步，就會喪失銷售商機。 面對現今經濟不景氣的局面，不少企業都在找尋不敗的真理。在景氣持續低盪下，「金樹帽行」仍能正常營運，可見經營事業不一定要搞大，只要專注經營區域市場，也是可以堆金砌銀，故「金樹帽行」可說是角頭經濟學的踐行家。角頭店家要能夠繁榮，第一是地緣，第二是利基，必須跟在地客戶搏感情，守穩核心客戶，生意一去百來，深耕在地關係，維持獨霸一方的局面，始可成為角頭贏家。(王學呈，蘋果日報財富週刊039期)。 校友老闆唯一的心願是能一代傳一代成為「百年老店」，當然這不僅要做到商品要規劃完整、體貼入微的服務，更要時時刻刻都能抓住客人的心。金樹帽行累積了七十年經營地方的智慧，而成為難以撼動的地區霸主，所以只要能掌握區域市場，就能像「金樹帽行」一樣可以成為一方之霸。 <TOP>