中國時報文化版:「文資中心籌備處掛牌運作,古蹟保存重見曙光。」
在文化資產保存研究中心籌備處成立的前幾年,當時人員及預算都少的可憐,卻要同時籌設兩個國立
的文化機構。而林金悔先生想起佛家真空生妙有,只有到處拜訪文學作家、研究者及收藏家,請求捐贈文
學文物。結果居然每一次的捐贈,大部分都上當時各報文化版頭條新聞。典藏品無中生有,配合展覽及研究的推動,枯槁的文壇似乎又開花了。
民國八十六年五月底,林金悔先生接任國立文化資產保存研究中心籌備處(以下簡稱文資中心)主任後,在文資中心任職時,拜託徐明福教授、黃武忠先生,各就專長共挑了一千多冊古蹟文物和文學書籍贈送籌備處。
民國八十七年八月林金悔先生赴日考察,與日本古蹟文物保
存界建立友誼。一年後,臺灣發生百年來最大傷痛九二一大地震
,日本各主要保存機構出錢出力,派遣專家抵臺協助文資中心展開災區文化資產救援工作。「走出去」考察的結果,使臺灣文化資產從災難中「站起來」,得到無比的助力。
在文資中心主任任內,文官不愛錢」林金悔先生一發現可能
牽扯金錢問題,就馬上查辦,他期待能防微杜漸,弊絕風清。他
個人篤信「錢是亂的根源」,唯有避免金錢的污染,才能維護教
師形象、維護公務人員形象、維護文化人形象,人際往來才有尊
嚴、才有公信力。
林金悔先生擔任文資中心主任四年多,對同仁嚴厲固然不當
,但從無黑函檢舉,其為人值得令人敬佩。除了品德之外,林金
悔先生也抓住改革的時機和切入點,以及配套措施,無疏漏任何
環節,更充分掌握相關人員的反應。書畫家也是評論家的楚戈,
曾經很想送林金悔先生「敢作敢為」四個字,他後來送的墨寶就
是「為所當為」,可能是楚戈兄要提醒林金悔先生:雖然勇於改革,仍然要小心謹慎,「為所當為」。事實上,改革是雙面刃,一面切割現狀、破壞原有生態,傷了得利益者;另一面或因自己粗心,或得利益者
反撲,傷了自己。所以林金悔先生說:「小心將事,改革才會成功,並能減少對他人和自己的傷害。」
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