專業志工

	義務替人炊火	任台南市教育廳長主持義工受理典禮

　　不論在政府機構或民間單位從事文化行政，如果僅靠有限的同事分攤工作，所成就的格局一定不大， 所以社會中出現許多默默的一群，堅定地為某種意念努力奮鬥下去，沒有回報，不怕辛勞，只為完成屬於 自己的終身大業，他們正是我們所謂的「志工」，但如果在前頭加上「專業」兩字，那不僅僅靠的是熱情 ，更需要領域內的專業技巧。
　

　　早期有相當數量的退伍軍人轉任公務員，這些人，懂得一些行政處理，卻欠缺專業認知。在林金悔先 生初任藝教股長時有三位同仁，其中兩位就是退役轉任的「老粗」型科員。另一位留在股裡服務的專員是 大陸世家子弟，有修養、有學問，終戰前來臺旅遊，卻因大陸淪陷回不去而滯臺任職，老先生學驗具佳， 很適合當顧問。但三位同仁的年齡均六十歲以上，或不知或不願改革創新，想要有一番作為，祇有求助專 業志工。

　　在林金悔先生擔任股長之時，全省美展早頹敗已久，久病更需仰賴專業志工注入活力。從民國六十七 年起改革省展，他引進不少美術志工，而且以教育廳函請各縣市承辦巡迴展時比照辦理，俾能提升辦展氣 勢，強化省展水準，帶動地方美術風氣，推進地方文化建設。這些志工當時都是地方美術名家，由於教育 廳率先重用，帶動縣市政府及接踵成立的行政院文建會，隨之徵召為各該單位的專業志工，辦理地方美展 等專業工作。

●國慶日請民間志工李永豐吃白柚

　　民國八十一年策辦總統府廣場國慶日民間遊藝表演，懇託幫忙的專業志工多達七八十人，其中有兩位博士、三位博士候選人、八位在大學任教，美術名家更是不計其數。這些專業志工創前所未有之格局，成為各項國慶活動的標竿。盛況之後未久，志工陳錦誠、王麗嘉、鄭榮興分別升任國藝會處長、國立臺北藝術學院（後改制為國立臺北藝術大學，以下簡稱北藝大）主任祕書、國立臺灣戲曲專科學校（後改制為學院）校長。實在驗證「好人有好報」的道理，默默奉獻後的確換來甜美的果實。

　　民國八十六年五月底，林金悔先生首次擔任國家文化機構首長，借重的國內外專業志工更多，涵蓋文學、美術、古蹟及文物保存等方面。由於美術界的朋友較多，美術志工不斷更換，輪流表現才華，也讓觀眾感受不同的風格。我做事一向鉅細靡遺，講究完美，因此大小事都用的上專業志工。林金悔先生一再強調─當志工幾乎無利可圖，若有利可圖，很多麻煩會跟著來。在擔任籌備處主任職務時，沒有黑函檢舉圖利他人，也沒有美術界人士當不上志工而眼紅。插花專家傅佩瑛經常講一句話，她說：「寧願幫林主任做志工，也不願拿錢替某單位插花。」她要的是在專業上獲得尊重，而在林金悔先生的志工團隊內，彷彿能得到擔任志工其中的深刻意義。

　　替家鄉從事文化工作已有二十年歷史，林金悔先生一向仰賴專業志工，即使從公職退休後，亦復如此 。這幾年退休後，在策建香雨齋書院．鹽分地帶文化館過程中，聘請專業志工比以往不順暢，但因二十幾 年來為藝術家奉獻之事太多，還是有人不間斷地熱心回饋他很幸運地碰到幾位真誠奉獻的專業人士，挺力 支持金錢與辛勞，沒有他們也許林金悔先生無法完成整個建造工程；但如果沒有林金悔先生當初的無私提拔，如志工般不求回報幫助他們，也許文化工作就少了幾位優秀菁英。早已不計較哪一方付出的多，因為 他們都願當文化理想永久的專業志工，為自己永生之業堅持下去。