問題一

請問您擔任彰化市立幼兒園的園長幾年了?

回答

我在77年普考保育員後分發至台北市立建成托兒所,後來在79年調回彰化市公所。接著,在85年10月接任「彰化市立托兒所」所長,並於101年11月28日機關更名為「彰化市立幼兒園」之後,擔任園長至今。所以從85年算起,已經將近20年了。

問題二

請問園長的主要工作內容為何?

回答

園長主要的工作有:綜理園務、擬定年度計畫及考核各組工作績效、管制經費收支與工作進度、繕寫年度工作報告、檢視設施安全及督促維修管理、以及上級臨時交辦業務。

不過上述只是官方版,其實「只要與幼兒園相關的人、事、物」都是屬於我的工作內容,例如:落實既定的教保政策、推動短/中/長期園務發展計畫、幼童事故處理、意外傷害緊急通報、救護安置及後續支持性服務、流浪狗入侵校園、流浪漢佔住校門、甚至於處理野貓死屍、斑鳩誤闖園區、校園綠化美化維護、以及協助排解各項糾紛等等,園長的工作內容可說是包山包海。






問題三

您覺得擔任園長須具備那些人格特質或能力?

回答

須具備「愛孩子」、「愛與小孩互動」、「愛這份工作」,也唯有喜愛這個職場,喜愛這份工作,才能面對各種挑戰與挫折,也才能在繁瑣的工作中獲得滿滿的成就感與喜悅。所謂「身在公門好修行」,身為公僕,受領國家薪俸,有責任及義務在自己的份內工作上盡心盡力,照顧好每一個孩子,讓他(她)們能平安、健康、快樂的學習與成長。

問題四

在擔任園長的過程中,您感到最有「成就感」的工作經驗是什麼?

回答

看見小朋友一點一滴地進步與成長的過程,並獲得家長的認同與肯定,是從事這份工作最大的成就。幼兒剛入園因分離焦慮所引起的哭鬧不安,從不會吃飯、穿衣、不會操作、整理收拾玩具需要大人幫忙協助,透過老師們耐心、細心的引導,一點一滴地進步、成熟,直到自己可以獨力完成,這一段過程都是彌足珍貴。

問題五

請問園長您對市立幼兒園的經營理念是什麼?以及對未來的規劃與發展願景為何?

回答

我的經營理念是:(1)注重幼童的品格及生活教育。(2)尊重個別差異,提供適性發展的機會。(3)擴展生活經驗,建構文化認同,啟發關懷社區。(4)培養惜福感恩,愛己愛人,身心健全的幼童。(5)推展親職教育協助父母扮演良好的親職角色。

對於未來的發展規劃有以下幾個方向:(1)因應資訊發展需求,營造數位資訊化教學環境。(2)建立以具有彰化市人文、地理、古蹟、文化等特色為主之主題教學,培養幼兒愛護家園之情操。(3)以優質的教保團隊,提供更具彈性、多元的高品質教保服務,以滿足家長之需求。(4)配合教保政策推動,強化教師專業知能,以因應未來之發展。






問題六

相較於其他幼兒園,彰化市立幼兒園最主要的特色是什麼?

回答

營造「家」的氛圍,幼兒園就是幼童另外一個家,所有的老師就像家裡的爸爸媽媽一樣愛著他們,細心耐心的指引、教導這群活潑可愛的小寶貝,期待著寶貝們都能平安、健康的長大。

問題七

您覺得在幼兒教育中,什麼東西對幼兒未來的發展是最重要的?

回答

培養幼兒具備「帶著走的能力」、積極正向的人格及自信心。無論遇到任何的問題或困難,都能勇敢面對,積極尋求解決的辦法,並以歡喜心疼惜周遭的人、事、物。

問題八

您對從彰化市立幼兒園畢業的小朋友,有什麼期許?

回答

面對新的學習環境不要怕,要勇敢結交新朋友,努力地學習,平安、健康的長大。事情做不好或做錯事沒關係,只要勇敢面對,繼續努力就會達到目標。


  
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資料來源

YOYO陽明網博小組實地採訪、記錄整理

圖片來源

YOYO陽明網博小組自行拍攝

彰化縣立陽明國中 2016 網界博覽會《YOYO陽明》團隊製作

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