專題架構
在確定正式主題後，我們就著手訂了主題架構，分成六大項：智慧型手機、經營理念、經營團隊、經營方式、機會與挑戰和手機改良建議。
但經歷了參觀HTC的工廠，與專家有約的活動，及一起讀過好多跟HTC相關的文章後，我們的想法有了一些改變，而且我們一直想訪問的HTC經營團隊的主角，又因為HTC面臨困境而分不開身，無法讓我們訪問，所以我們又重新打造了我們的架構。
我們覺得HTC一路走來並不是像我們一開始想像的一帆風順，但他們都以「創新」的思維與「技術」克服難關，甚至創下好多的第一。建立品牌的第一戰--「阿福機」（HTC TOUCH）更和蘋果一起改寫了手機的操控歷史，將按鍵式改成觸控螢幕的模式，所以我們就將「創新」列為我們專題的主軸，將我們的架構分為五大主題：勇於創新、撥動視界、革新蛻變、明察暗訪與研究點滴。
在「勇於創新」的這個小主題中，我們要探討HTC的成立及早期的發展。至於「撥動視界」，我們要研究HTC創立品牌的成功與挑戰。另外一個是「革新蛻變」，我們將重點放在HTC面對一路下滑的困境，他們開出的變革藥方。還有一個主題叫做「明察暗訪」，主要是我們蒐集一手資料的所見所聞及分析。最後一個是「研究點滴」，是將我們這幾個月的心血撰寫成文，分享給大家，內容包括研究歷程、參考資料以及心得感想。
前後架構比一比，還真的很不一樣。不過我們已經竭盡所能，把我們所知道的HTC介紹出來了，希望大家都喜歡。
撰稿：劉芝綺