借力使力

2007年6月，蘋果（Apple）和宏達電（HTC）分別在美國和英國推出了iPhone和HTC Touch(阿福機)。無獨有偶的，這兩家公司都選擇「觸控螢幕」的智慧型手機，做為建立品牌的第一役。

同樣的觸控技巧，iPhone採用的是電容式觸控技術，用兩指操控；而HTC Touch採用的是電阻式技術，用一指撥動。兩家公司建立品牌的這一役，成功的將手機由「按鍵世代」，推向「觸控紀元」。

怎麼會想要把按鍵改成觸控螢幕呢？

宏達電前行銷長王景弘告訴我們，因為Quietly Brilliant的精神就是站在使用者的角度去思考。

嬰兒一出生就會用手去觸碰，去把玩玩具，如果將操作方式改用觸控式，一定讓使用者操作手機更直覺，更簡單。

用「觸控」，這在手機都是按鍵操控的當時，根本是個異想天開的想法，但勇於創新，敢於挑戰的Magic Lab，在組員創意的發想與越挫越勇的勇氣，終於研發出革命性的觸控螢幕。

自創品牌的第一支手機─阿福機，因為觸控螢幕的研發，讓使用者可以利用手指的撥動來操控手機。所以當賈伯斯引領iPhone風靡全球時，能被相提並論的，不是當年的手機大廠諾基亞、易利信，而是來自台灣宏達電的阿福機 (HTC Touch)。

和蘋果的正面交戰，宏達電順利的打響了建立品牌的第一戰，也將手機的操作方式，撥動出一個嶄新的視界。

　　Apple iPhone　　HTC Touch（圖：d1com）

撰稿：羅日成