專題網頁內容 - 活動物語 - SWOT分析法

活動物語

SWOT分析法

強弱危機分析法（SWOT Analysis），又稱TOWS分析法或道斯矩陣，是企業競爭態勢分析方法，也是市場行銷基礎分析方法，透過評價企業的優勢、劣勢和競爭市場上的機會、威脅，進行深入全面分析與競爭優勢的定位，制定企業發展戰略。

可能的優勢與劣勢分析面：

資源類(財務、專家，在地資源)、客戶服務、效率、競爭優勢、基礎建設、品質、員工、管理、價格

可能的機會與威脅面：

競爭者或合作者的行動、社會產業的經濟情況、貸款利率或匯率、市場成長並趨向飽和、法律或章程的更改與變化

內部

優勢（Strength）	劣勢（Weakness）
1.香料由老闆自己調配，不添加化學藥劑 2.堅持傳統製香技藝，擁有固定客源 3.自行將線香等產品送至SGS檢驗，品質有保證	1.製香工廠規模不大，難以全面推廣天然線香 2.香料與竹腳等成本高，製作過程繁瑣受限天氣 3.販售的線香產品價位高，民眾較難接受

外部

機會（Opportunity）	威脅（Threat）
1.設有製香教學，讓民眾更深入了解香的功用 2.民眾可以DIY線香，體會傳統製香的繁瑣 3.有別黑心商品，標榜天然無汙染	1.因堅持天然線香，受同業施壓 2.「環保香」添加化學黏著劑，民眾被蒙騙 3. 政府提倡減香，民眾對焚香觀感差，中國香文化式微