確立定位

1997年宏達電剛成立時，他們定位自己為ODM（Original Design Manufacturer，設計代工），也就是幫客戶設計並製作產品的公司。

當時，市場上最熱銷的產品是筆記型電腦。筆電的外觀較個人電腦輕薄短小，具移動性，又能隨時隨地上網，是當紅炸子雞。台灣是筆電的最大代工基地，角逐這塊市場大餅的代工業者多如過江之鯽，華碩、緯創、廣達、仁寶，乃至後來居上的鴻海集團，大家都擠在這一片「紅海」裡，彼此進入筆電代工的競爭。

剛成立的宏達電，一開始當然也捨不得放棄這個暢銷的電子產品，跟著投入這一片「紅海」中。但是畢竟宏達電在當時只是一家剛成立的小公司，知名度不高，市場口碑也未建立。生產線有了，技術有了，但訂單就是少得可憐。

面對著不斷虧損的窘境，宏達電忍痛做了一個決定 –「捨」，不做筆電代工，他們決定要退出這片競爭激烈的「紅海市場」，改做PDA（Personal Digital Assistant）。

HTC決定捨去筆電代工，改做PDA。(圖：奇蹟隊製)

撰稿：林心愛