彰濱秀傳總裁黃明和是一個行事要求完美的人。他要求資訊人員每周必須安排1小時，前往醫院跟隨醫護人員跑流程，再設計特定科別的應用程式時，就走進該科 別，擔任醫護人員的助理，一邊幫忙一邊看，了解醫病流程，他認為如此才能設計出貼近醫師需求的系統。他曾說:「有進過開刀房怎麼設計開刀房的流程，所以我 命令資訊人員換衣服進開刀房，如果當護士的助理，就要紀錄紗布希要幾條、手術紀錄怎麼做，如何不要開錯病患的部位，不只是人為的檢查，電腦也要追蹤和提 醒。」由此可知，總裁是一位小心謹慎，做事嚴謹、一絲不苟的人。