剛創業時，楊承蒲先生經歷了很多自己沒想到過的難關，公司的情況十分地不樂觀，幾度在風雨中飄盪。所幸在搖搖欲墜之際，天助自助者，公司出現了轉機……。
人家說「萬事起頭難」，在創業的路途上，若是遇到困難及瓶頸，你會如何去克服呢？ 承蒲實業在創業後遇到的第一個問題，就是「創業的資金不足」。接著，承蒲實業陸續遇到問題：同業間對新廠的封殺、同業之間的競爭、自家廠商生產產品的類別不足……等。這些原因造成客戶不太敢向承蒲實業下訂單，連承蒲實業自己的下游代工廠商都不敢做承蒲實業的工作！因為當時「承蒲實業」是間很小的廠，對於其他大廠來說，簡直微不足道，所以相對的，廠上連加工、業務推展都有困難。
承蒲實業成立之初只是一間小公司，能夠做的產品不多，導致客戶不太敢下單，能夠接的訂單自然就非常少。量少的訂單雖然幾乎沒有利潤可言，但身為加工廠卻不能不用心去做，因為那終究是客戶。面對食之無味，棄之可惜宛如雞肋一般的訂單，承蒲實業選擇承接下來。但這對剛草創的承蒲實業是十分麻煩的問題，接了別人的訂單，工廠卻沒有足夠的能力自己生產出客戶需要的東西，因此需要四處低聲下氣去委託加工廠來幫忙。但是那些訂單對其他協力加工廠而言，更是微不足道的利潤收入，所以即使承蒲實業百般低聲下氣請託，有些廠商甚至不假辭色的想辦法打發掉承蒲實業的訂單。 六年前，有一家加工廠就曾經把承蒲實業的訂單拒於門外，甚至還把低聲下氣請求協助的楊老闆趕了出去，因為訂單的量實在太少，那間加工廠認為承蒲實業是來鬧的。但是對承蒲實業，那些訂單的量即使很少，卻是公司重要的收入。楊老闆不顧顏面，竭盡所能懇求，在三求四請下，那間加工廠好不容易答應了，但是做出來的產品品質竟參差不齊，根本沒辦法在承蒲實業進行下一道製程，整批貨都得重來。
這件事，對公司、對楊老闆都是很大的打擊，他赫然驚覺，如果自己沒有專屬的生產線，依然沒辦法改善這問題，所以耗盡了大量的資金，承蒲實業一次把所有的設備補足，並且訓練專業的操作人員、研發出多款新式扳手，重新調整方式，再次整裝出發……。但這同時引發了更嚴重的問題，為了趕出貨品，公司此時已經負債百萬。別說賺錢，光還清債務都是一大問題。
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| 承蒲實業公司現在的生產線 | 承蒲實業公司現在的生產線 |
雖然創業維艱，也看不清未來的道路，但是承蒲實業仍是接下任何的訂單，還堅持以最高的品質水準去做，在這樣的堅持之下，即使景氣低迷，它還是能勉強的挺立著。
在接下了一筆來自日本的訂單之後，公司遇到了空前的挑戰，這個難關竟然也為承蒲實業亮起了第一道曙光。甜美的果實，正為承蒲實業而生。