「阿哲遙控工坊」的負責人－黃貫哲先生娓娓道來經營的理念，告訴我們開店本身就是有風險，想要永續經營，就要做到收支平衡，掌握市場變化。想要賺大錢，就要擁有關鍵的競爭力，做到與其他商家的差異化。就如早期的模型專賣店，都是進口一些模型商品，就開始做生意了，但到現在，許多都悄悄收起來了，就是因為環境的變化，消費者對於遙控模型專業的知識提升，透過網路及社群論壇可以取得最新的訊息，對於模型專賣店的專業技術除了口耳相傳外，重要的是來自於網路的評價，所以許多專業模型店也逐漸轉型結合網路行銷，配合廠商開發自家商品。這些成功的案例廠商有， 「廣營電子」，從機體、電子零件都自己來，就可以掌握成本，具有價格優勢；而「泰世科技」，也深耕遙控模型領域，開發客製化的商品；而 「逍遙模型」等，就是利用網路行銷，來打破地域性，擴大市場。因此，如果可以找到消費者的需求，卻是一般商家較無提供，而且這個需求大小要可以支撐滿足需求的成本，這樣就有機會開店賺大錢，又能嘉惠消費者。此外，阿哲遙控工坊的經營理念一直是以品質、服務、專業至上來服務客戶，不斷地鞭策自己、改進缺點，一方面提高服務品質，另一方面不以劣級產品來做惡性的削價競爭，而著重以品質完善、價格合理及誠懇、親切的服務態度，來呈現給客戶，期望能得到客戶之認同與信賴，達到永續經營的目標。

「阿哲遙控工坊商店陳設」 

「阿哲遙控工坊負責人-黃貫哲先生」

圖片資料來源 ：自行拍攝