／運作初期／

雅竹餐廳共同經營成功的經驗，開啟了共同經營模式的產生。

2001年由部落中的八個家庭，16個成員決定共同經營餐廳、商店和山莊。共同經營的運作模式是以組織、執行、監督相互制衡的管理制度。

所有遊客訂房、訂餐均透過服務組的單一窗口安排。部落的經營收入70%平均分配給各入股戶，20%為共同基金，作為部落公共建設、山莊支出，10％償還外債。

收入的確增加了，但到了七月水蜜桃的採收期，問題卻來了。有果園的人，無法分身同時照顧果園，又經營民宿；沒果園的人，覺得他們少了水蜜桃的收入，又得多擔當了許多共同的事務，心裡很不平衡。

共同經營模式似乎浮現了危機，但所有的問題在訪問完以色列後，有了重大的轉機。

年度大會教育文化部負責人Lahuy 報告執行 計畫與成果 會員出席年度大會 監督各部門經營狀況