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競爭力探討-SWOT分析

 

1. SWOT分析項目

 

2. SWOT分析意義

又稱強弱危機綜合分析法,是一種企業競爭態勢的分析方法。透過評價企業的優勢、劣勢及競爭市場上的機會和威脅,利用全面的分析來決定企業的發展戰略及競爭優勢的定位。

 

表格與內容來源:本小組自行製作
本小組進一步利用SWOT分析表來分析《新和春》醬油的優劣勢

 

3. SWOT分析心得與感想

1. 在我們參訪過程中了解到,《新和春》是一家歷史悠久的老店,它的醬油特色是採用黑豆乾式發酵釀造,有了這些條件加上張老闆對品質的堅持,我們感覺這些應該是《新和春》優勢。

2. 在我們採訪過程中感覺到,《新和春》的張老闆與在地鄰居、客戶與公司員工關係都很融洽,這應該是經營一家公司很重要的因素。

3. 天然釀造醬油,製造時間長達120-180天,無法像化學醬油這樣大量釀造,是《新和春》產量無法提高的因素。

4. 每年產量有限,無法提高公司的收入所以沒有多餘的錢做行銷,這也是《新和春》要面對的問題。

 

 

資料來源:維基百科網頁
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