祐瑄問:在農會營運上,有遇到什麼困難嗎?
如何解決呢?
農會主要的獲利來源是信用部的放款業務,但是這幾年利率很低,獲利無法像以往高利率時代那樣好,所以要多角化經營來提高獲利。

例如將這棟大樓的地下室出租每月就有12萬元收入,農會超市則在巷弄另向他人承租每月2萬元的店面來做,這樣一年就增加120萬元的收入。農會以房地產出租,就可以每年固定增加收入。

現在和銀行競爭激烈,農會已辦理10幾屆蘆農盃高球賽,和許多建商聯絡感情,我們平時也常和他們切磋球技累積友誼,所以大筆生意的談成率高,爭取到不少貸款業務。所以蘆洲地區的銀行大多拼不過我們農會,只有土地銀行 等少數銀行能和我們競爭。

此外透過家政班直銷各地農產品,增加收入。像古坑咖啡,我們是全省銷售第一名;還有東石杏飽菇,一個中秋節就賣出800多斤。未來想透過各社區適當的負責人,擴大推銷的層面。